會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要緊緊圍繞集團(tuán)“1356”發(fā)展目標(biāo)和公司年度目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，實干快干，以起步就是沖刺的良好作風(fēng)，全身心投入到工作中去，形成上下齊抓共管的工作合力。各公司各部門要結(jié)合公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和完成進(jìn)度計劃，將目標(biāo)任務(wù)分解到每一名職工，做到人人心中有目標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子，拿措施，想辦法，解難題，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)的有效落實。 要牢固樹立結(jié)果導(dǎo)向意識，加強(qiáng)目標(biāo)考核，堅持周匯報、月度季度分析總結(jié)制度，及時解決工作中的難點問題，嚴(yán)格“兩考一評兩兌現(xiàn)”，充分發(fā)揮考核的正向激勵作用，確保年度目標(biāo)任務(wù)按照節(jié)點計劃加快推進(jìn)和圓滿完成，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
