6月14日至15日，機(jī)電公司董事長(zhǎng)雷岳帶隊(duì)，赴盈廈公司、宏昌公司督導(dǎo)檢查上半年工作完成情況，研判解決企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題，并對(duì)下一階段經(jīng)營(yíng)工作作出安排部署。
在盈廈公司工程機(jī)械存放場(chǎng)地，督導(dǎo)組實(shí)地查看了工程車輛儲(chǔ)備情況。在隨后召開的研討交流會(huì)上，督導(dǎo)組認(rèn)真聽取了該公司上半年工程機(jī)械銷售、產(chǎn)品售后，以及設(shè)備租賃等情況，詳細(xì)了解了自工程機(jī)械“國(guó)四”排放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來(lái)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售及產(chǎn)品市場(chǎng)所產(chǎn)生的影響，督導(dǎo)組對(duì)盈廈公司積極拓展銷售渠道，有效開拓新市場(chǎng)的做法予以高度肯定。
會(huì)議指出，工程機(jī)械銷售作為公司重要業(yè)務(wù)板塊，對(duì)夯實(shí)發(fā)展根基，擴(kuò)大公司規(guī)模，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)有力的支撐作用，下一步，盈廈公司要緊跟市場(chǎng)走向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。
在宏昌公司倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，督導(dǎo)組結(jié)合安全生產(chǎn)月工作安排，對(duì)消防安全工作落實(shí)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場(chǎng)查看了消防設(shè)備的設(shè)置及管理維護(hù)情況，并對(duì)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否合格、消防指示牌是否規(guī)范進(jìn)行全面檢查。檢查結(jié)束后召開了工作交流會(huì)，督導(dǎo)組認(rèn)真聽取了宏昌公司上半年在倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、安全管理、設(shè)施配備等方面所做的工作，詳細(xì)了解了幸福路片區(qū)開發(fā)改造對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的影響。會(huì)議要求，宏昌公司要加強(qiáng)與駐地部門對(duì)接，隨時(shí)掌握開發(fā)改造最新進(jìn)展情況，要進(jìn)一步創(chuàng)新管理服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量，出實(shí)招為商戶紓困解難，與商戶共度難關(guān)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展合作互惠共贏。
雷岳強(qiáng)調(diào)，隨著經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的逐漸回暖，工程機(jī)械銷售和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)復(fù)蘇向好，我們要乘勢(shì)而為，緊盯年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，牢牢抓住“三個(gè)年”活動(dòng)契機(jī)，聚焦做優(yōu)做強(qiáng)工程機(jī)械營(yíng)銷服務(wù)，不斷豐富發(fā)展模式，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，提升管理服務(wù)水平，確保上半年目標(biāo)任務(wù)順利完成，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。
